■儲かる会社にすぐ変わる! 社長の時間の使い方

自分は社長ではないですが，一人で動いているという点では社員のいない一人会社の社長と同じような立場とも言えます．
昨今いろんなところで時間を有効に使うライフハック（(笑)をつけたいくらいだ！）が取り上げられていますが，そもそも何のために時間を有効に使うのか，考えたことはあるんですかね．自分は～…どうだろうｗ

内容はライフハック(笑)のかたまりではなく，なんのために時間を有効に使うのか，使うべきか，そこを考えるところからスタートします．
たとえば自分の時給を計算するとか．取り上げている例も中小企業の社長なので感覚は近いです．

経理で出てくる固定費と変動費の考えを展開させて，ビジネスの効率を考えていった先にやっと，時間をどう使うかの話が出てきます．

また，時間効率を上げるために
・自分がやらない（やらなくて良くなるように仕組み化する）
・人脈形成や知識取得の効率
・自らにデッドラインを設ける
などの手法が出てきます．

手法というほど大げさなものでもないですが，日常で自分がなぁなぁと過ごしている部分にかなりの隙があることを指摘されます．胸が痛いｗ

仕組み化のためには日常からマニュアル化のための記録をするとか，やれることは今でもたくさんあるなぁと思いました．やらなきゃー．